Contexte

Le CSTB clôturait quatre ans de recherche sur le projet RESTORE et voulait diffuser ses résultats auprès des professionnels de la rénovation énergétique. L’équipe avait préparé en interne une maquette PowerPoint regroupant toutes les ressources à mettre en avant. La demande initiale était simple : ajouter des pictos, soigner la mise en forme, gagner en sobriété.

défis

La maquette d’entrée était complète. Mais en commençant à ranger, nous avons trouvé des incohérences. Le mot « solution » désignait deux choses différentes, les intitulés du recto et du verso ne correspondaient pas. Restructurer ce que le client considérait comme déjà structuré, voilà le vrai chantier.

solutions

Plutôt qu’une simple mise en forme, nous avons proposé une refonte de l’architecture. Trois pistes graphiques ont été esquissées : le chemin, la timeline horizontale, le cycle. Celle du cycle a été retenue. La structure est passée de deux pôles à quatre zones colorées, chacune avec sa ressource phare. Une timeline du chantier vient les relier et incarner la progression du projet.

livrables

• PDF interactif A4 recto-verso avec liens cliquables vers les ressources sur le site Pro’Réno
• Poster A1 imprimé pour affichage en interne et diffusion auprès des partenaires
• Système de pictogrammes par ressource

méthodologie

1. Analyser : Lecture de la maquette PowerPoint d’entrée et de toutes les ressources qu’elle référençait. Comparaison avec les autres supports déjà produits par le CSTB sur le projet pour repérer les incohérences de vocabulaire et de hiérarchie.
2. Structurer : 3 pistes graphiques esquissées (le chemin, la timeline horizontale, le cycle), une retenue. Reformulation des libellés ambigus et harmonisation des intitulés entre recto et verso. Validation de chaque choix éditorial avec l’équipe RESTORE avant de passer à la mise en forme.
3. Clarifier : Itérations V1, V2, V3 jusqu’à la version finale, avec à chaque étape une relecture cadrée par fonction.